中国小商品城现状及再发展的思考

中国小商品城始建于1982年，18年来，经过四易其址，七度扩建，发展成为目前一家大型工业消费品批发市场，在全国有一定影响。目前拥有营业面积43万平方米，设营业商位2．3万个，门店2000余间，分16个交易区，经营28大类10万余种商品。市场经营人员5万余人，每天进场交易客商15万人次，日均发送货物2000余吨，日均现金收付量1亿多元，商品辐射全国各地及周边数十个国家和地区。

本月初，浙江省委书记张德江同志在考察调研义乌时，提出了义乌要高水平、高品位、高质量地向50万人口以上现代化大城市发展，建设成为国内外知名的商贸名城，这进一步指明了义乌发展方向与奋斗目标，给义乌和义乌市场带来了难得的发展机遇。商城集团作为义乌的龙头企业、中国小商品城的业主，建设好市场、服务好市场、增强市场对城市化建设的推动作用，引导义乌企业积极参与全球化经济竞争、提高国际化经营能力，是责无旁贷的历史使命。为此，我们要做好以下几个方面工作：

1、积极拓展市场发展新空间，以量的扩张促进质的提高，解决市场发展中的矛盾和问题，带动市场档次的进一步提升。1995年后，义乌市场的整体格局基本定型，量的扩张基本停止。但目前，经营集约化、公司化的强劲势头迫切需要扩大市场面积，中国小商品城两大商场居于城市中心的状况也造成商业空间过于集中，从而引起房租暴涨，削弱了低成本竞争优势。这些问题要用发展的手段加以解决。我们的打算是，在交通便利、地理位置优势的越的城北郊区，03省道附近的福田地区建设一个规模大、设施齐、功能全、档次高的现代化大型批发市场，福田市场园区规划用地一万亩，其中市场用地2500亩，首期市场用地1000亩。新市场的建设，将超前地、科学地考虑到商品市场发展趋势，协调好场街关系以及目前义乌市场出现的一些其它问题。在此基础上，再对整个中国小商品城的行业布局进行彻底调整，扩大优势行业的发展空间，压缩一般行业，并腾出空间，按实际需要扩大单体经营规模。这看似量的扩张，实际上是扶优扶强、发展规模经营，对经营户美化商品陈列、改善经营环境、推广运用现代营销手段、压抑费用成本上升、改善市场配套设施都具有不可替代的作用。

2、实施品牌战略，进一步提高市场商品质量和档次，扩大在消费者心目中的影响力和信誉度，增强综合竞争力。义乌市场经过18年的发展，已具备创名牌的质量基础和经济实力，但由于缺乏规划和引导，经营户个体力量相对单薄，商品档次欠高的形象无法在普遍消费者心目中有效改善。时代进步到现在，这一问题已成为义乌市场再发展的一大障碍。目前，义乌政府部门和经营户的品牌意识已越来越强，实施品牌战略的环境条件也已具备。从年初以来，我们逐步组织实施了“商博”品牌战略。该战略致力于促进义乌多种资源和优势的互补与合力的形成，利用商城集团的实力和商业信誉，实现与全球各大型商业机构的嫁接，推动义乌众多产品参与国际高层面市场竞争。目前，商城集团已分别与美特环球贸易集团和嘉世公司达成合作协议，“商博”开始向美洲迈进。再者，在政府有关部门支持下，加大打假治劣力度，杜绝假冒伪劣商品进场，正反两手促进商品质量和档次的提高；还有要加大招商引商力度，尤其是对外招商力度，为新加盟的国内外知名企业提供全方位的优质服务，积极发展名牌商品总代理、总经销，建立小商品城跨国界、高质量的稳固供货渠道，塑造崭新的义乌市场和商品形象。

3、加快市场信息化进程，培育引导现代化商品运营模式，提高小商品城信息集聚功能，创造更多贸易机会。一是在现有中国小商品城信息库和WEB网站的基础上，积极改善软硬件设施，提高技术水平，扩大信息，加快信息更新速度，构筑网上义乌市场体系，力争把“商城信息”建设成为全国知名网站。二是积极创造条件，产业化开发市场信息资源，建设和完善市场局域网；市场内商品品种、价格、交易情况等动态、自发和分散的信息，可以通过有形载体集中表现出来，实现即时信息的可视化，加速供求成交，提供有形市场的整体运行效能。三是在条件成熟的情况下，应用网络技术，培育发展电子商务，将中国小商品城传统的商务流程电子化、数字化形成市场体系的整合，从而降低交易成本，提高经营效率，增强竞争能力。

4、办大办好中国小商品博览会，努力将义乌培育成为全国小商品展示中心。中国小商品博览会已经连续举办了六届，取得了巨大的成功。其规模、档次及强大而独特的代理推荐功能日益起工商界和政府部门的重视。现在，由公司投资1．4亿元兴建的4万多平方米会展中心即将落成，这为以后举办展会提供了很好的硬件基础。有了好的硬件，今后展会工作重点要进一步加大招展厂家参展，力争在扩大外向度方面实现新突破，提高博览会在国内外的影响，努力把中国小商品博览会办成全国知名展会。在此基础上，要利用义乌市场和产业优势，大力发展其它中小型的专业展会，并争取再举办一二个全国性或国际性的大型展会，努力实现展会的品牌化、经常化、产业化，将义乌培育成全国小商品展示中心。

5、参与和支持本地工业发展，推动工业企业上水平、上档次，进一步提高产业对市场的支撑力。从近些年各地市场的经营情况看，有较强产业支撑的产地型市场一般较为兴旺。义乌自90年代以来，大批经营户纷纷投资兴办实业，工业发展迅速，目前已崛起了文体、工艺品、针织等八大优势行业。这些行业在市场内的经营情况也优于一般行业，说明了产业对市场有较强的支撑作用。作为义乌市的龙头企业，商城集团除了通过品牌战略来支持企业发展外，一要发挥资产和融资等优势，积极培育产业人才，创造条件，采用收购、兼并、投资等形式，发展自身的小商品生产项目或高科技项目，高起点地参与工业发展；二是继续参与工业园区开发，建设各类小商品特色园区，支持我市特色工业发展；三是要促进技术创新和技术开发，拟建立小商品技术开发中心，联合科研院校的科技开发和设计力量，不断推出新技术新工艺新产品，促进我市小商品生产技术进步，推动工业企业综合素质的提高。